การสนับสนุนและส่งเสริมเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ

บริษัท ศักดิ์สยามลิสซิ่ง จำกัด (มหาชน) บูรณาการเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) เข้ากับกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนขององค์กร โดยคำนึงถึงความเกี่ยวข้องและสอดคล้องกับธุรกิจสินเชื่อ รวมถึงศักยภาพของบริษัทในการตอบสนองต่อเป้าหมายดังกล่าว ตลอดจนแนวโน้มด้านความยั่งยืนทั้งในระดับประเทศและระดับสากล

บริษัทดำเนินงานตามแนวทาง SDGs ผ่านโครงสร้างการบริหารจัดการด้านความยั่งยืน โดยมีการกำหนดกลยุทธ์ แผนงาน และแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจน พร้อมทั้งติดตามความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินธุรกิจของบริษัทสามารถสร้างคุณค่าให้แก่สังคม ควบคู่ไปกับการเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน

ลำดับความสำคัญของประเด็นความยั่งยืน

ลำดับ	ประเด็นความยั่งยืน	กลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย	แนวทางการจัดการประเด็นและผลกระทบต่อธุรกิจ
1	ธรรมาภิบาลและความโปร่งใส	ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม	ส่งเสริมความน่าเชื่อถือและความไว้วางใจ โดยใช้หลักจริยธรรมและกฎหมายเป็นฐาน ซึ่งมีผลกระทบต่อความน่าเชื่อถือ
2	การเข้าถึงสินเชื่ออย่างเป็นธรรม	ลูกค้ารายย่อย, ผู้มีรายได้น้อย, ลูกค้าท้องถิ่นและเกษตรกร	เปิดโอกาสให้ประชาชนรายได้น้อยเข้าถึงแหล่งทุน ลดความเหลื่อมล้ำ และสร้างฐานลูกค้าที่ยั่งยืน ซึ่งมีผลกระทบต่อการเพิ่มฐานลูกค้าใหม่จากกลุ่มเป้าหมาย
3	การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ	นักลงทุน, ลูกค้าเกษตร	ลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติ ขยายพอร์ตสินเชื่อที่ยั่งยืน เพื่อตอบสนองความคาดหวังของนักลงทุน ซึ่งมีผลกระทบต่อลูกค้าเกษตรได้รับผลกระทบจากภัยธรรมชาติโดยตรง
4	ความพึงพอใจของลูกค้า	ลูกค้า	รักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า เพิ่มความผูกพัน และลดอัตราการย้ายไปใช้บริการคู่แข่ง ซึ่งมีผลกระทบต่อการลดอัตราการสูญเสียลูกค้า (Churn rate)
5	ข้อมูลส่วนบุคคลและความปลอดภัยไซเบอร์	ลูกค้า	ปกป้องข้อมูลลูกค้า ลดความเสี่ยงด้านชื่อเสียง สร้างความเชื่อมั่น และสอดคล้องกับกฎหมาย PDPA แม้ยังไม่มีเหตุการณ์ร้ายแรงแต่ความเสี่ยงสูงขึ้น
6	การพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อความยั่งยืน	ลูกค้า, พนักงาน	เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน สนับสนุนการตัดสินใจด้วยข้อมูล และให้บริการที่รวดเร็วแบบ Paperless ซึ่งมีผลกระทบต่อการลดต้นทุน และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
7	การจัดการคาร์บอนและ GHG	หน่วยงานกำกับดูแล, นักลงทุน	เตรียมพร้อมต่อข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อตอบสนองความมั่นใจของหน่วยงานกำกับดูแล ซึ่งมีผลกระทบต่อการลดต้นทุนในอนาคต และลดความเสี่ยงจากคาร์บอน
8	ความมั่นคงทางการเงิน	ผู้ถือหุ้น, นักลงทุน, เจ้าหนี้	สร้างความมั่นใจในความสามารถทางการเงิน เพื่อตอบสนองความต้องการเสถียรภาพของผู้ถือหุ้น ส่งผลต่อการสร้างการเติบโตและความสามารถในการแข่งขัน
9	ความหลากหลายและไม่เลือกปฏิบัติ	พนักงาน	สร้างวัฒนธรรมที่เท่าเทียม ปฏิบัติตามหลักสิทธิมนุษยชน และนำมุมมองที่หลากหลายมาเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร
10	สุขภาพและสวัสดิภาพของพนักงาน	พนักงาน	ส่งเสริมคุณภาพชีวิต ความปลอดภัย และสร้างความมั่นใจในการปฏิบัติงาน ช่วยลดอัตราการลาออก (Turnover) ของพนักงาน
11	พัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน	ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม	พัฒนาทุนมนุษย์ โครงสร้างพื้นฐาน และวัฒนธรรมองค์กร เพื่อให้องค์กรปรับตัวได้ต่อการเปลี่ยนแปลง เพิ่มฐานการเติบโตในทุกด้านขององค์กร
12	ระบบแจ้งเบาะแสและต่อต้านทุจริต	พนักงาน	สร้างระบบรับฟังภายใน ป้องกันและตรวจสอบทุจริต รวมถึงสร้างระบบควบคุมภายในที่ดี ช่วยป้องปรามและป้องกันการทุจริต
13	การจัดการความเสี่ยงองค์กรแบบบูรณาการ	ผู้บริหาร, พนักงาน	บริหารความเสี่ยงครอบคลุมทั้งเชิงกลยุทธ์ การดำเนินงาน และภาพลักษณ์ เพื่อสร้างความมั่นใจ ลดโอกาสเกิดความผิดพลาดจากการดำเนินงาน
14	การจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างรับผิดชอบ	คู่ค้า, พันธมิตรทางธุรกิจ	บริหารความเสี่ยงจากคู่ค้า และส่งเสริมการพัฒนาคู่ค้าให้อยู่ในกรอบจริยธรรมและความยั่งยืน ลดความเสี่ยงของอุปทานและสร้างโอกาสเติบโตทางธุรกิจ
15	พลังงานสะอาดและประหยัดพลังงาน	สังคม, ลูกค้า	ควบคุมต้นทุนพลังงาน ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม เพื่อตอบสนองสังคมตามนโยบายดำเนินธุรกิจ ช่วยให้บริษัทสามารถลดต้นทุนได้ในระยะยาว